回顾中国SaaS的十年历程

在过去的十年里，中国的SaaS行业经历了起伏不定的变化。它曾被看好，也曾被质疑；曾被追捧，也曾被抛弃。大企业的进入带来了SaaS行业规范性的提高和持续的关注度，同时也带来了竞争与合作的机遇和挑战。疫情催生的云上经济快速唤醒了客户的需求，同时也带来了产业周期调整时期企业对数字化投入的谨慎与理性。

在这个“充满想象和发展空间却又布满荆棘，无比正确但又异常艰难”的赛道中，微盟和所有中国SaaS行业前行者们坚韧前行，长跑不息，这可能是对他们最真实写照。

微盟在过去的十年里看到的是：首先，中国SaaS行业正在整体回归理性和价值。为什么中国SaaS行业的起伏始终伴随着资本的冷热？十年来，投资的逻辑在变，对企业的要求也在变。早期资本看重的是赛道的先发优势，而现在更关注优秀的财务模型和持续的增长。资本关注投资收益，但更需遵循SaaS行业的发展阶段和规律。中国过去十年的经验和教训告诉我们，“慢热”的，不能靠外部市场规模的快速扩张，去缩短企业的发展进程，要从内部入手围绕客户需求不断夯实产品，循序渐进地稳健发展。“投资人愿意在产业互联网领域投资的一个非常重要的基础，就是这个行业确实在创造价值，同时它创造的价值又有一个非常强的杠杆效应，它可以撬动更多的价值。”

在东方富海合伙人陈利伟看来，以创新的模式和先进的技术驱动着社会整体发展的效率，成为企业背后的企业，影响整个经济运行效率，作为关键的基础设施，正成为整个经济的杠杆。而这，才是中国创业者真正需要，也正在不断努力回归的核心价值！其次，中国正在不断探索走出独特的路径十年成长。相较于2013年，中国市场的成熟度早已今非昔比。人才密度的增加、企业付费能力的提升、数字化意识的觉醒，一切在缓慢中向好！挤压泡沫，SaaS行业洗牌，中国正沉淀出一批产品、团队、经营能力尚佳的“优等生”，领先企业正遵循着自己的节奏不断进化：客群由中小微客户居多，转型为深耕中大型客户；营收过亿的企业逐渐增多；云转型已初见成效，云服务收入占比逐渐上升。

在数字化转型的浪潮中，中国企业早已不再简单地模仿美国模式，而是积极参与并融入到中国经济发展的新模式和产业互联网的转型中。这些企业的核心目标不仅仅是满足客户的需求，而是帮助企业成功，并与用户的阶段需求相匹配。为了创造出真正符合用户场景需求的高质量产品，企业需要深入理解中国本土客户的实际需求，并具备最新的技术能力。只有这样，企业才能与用户共同成长，这是企业运营的关键。

长期主义如今已成为中国企业的核心理念。许多企业领导人持有这种观点，例如微盟集团董事会主席兼首席执行官孙涛勇、法大大创始人兼首席执行官黄翔、领健创始人兼首席执行官吴志家、纷享销客创始人兼首席执行官罗旭以及合思创始人兼首席执行官马春荃。他们都坚信，只有坚持长期主义，才能实现可持续发展。

这个领域是一个需要长期建设和投资的领域，需要五年、十年的发展和积累才能取得显著成果。只有有耐心和坚持的人才能在这个领域取得成功。这十年中，许多创业者和投资人认识到了服务的独特价值和魅力，他们坚信自己的产品或服务能够帮助客户成功，这是他们长期坚持的动力来源。虽然中国通往成功的道路充满曲折，但未来一定是光明的。

微盟坚信，对于那些“困难而正确的事”，信心比黄金更重要。因此，微盟希望更多的中国企业能够看到信心、看到未来、看到希望。这场长跑还在继续，未来一定会来！以“十年为鉴”，在这个特别的日子，让我们一起致敬所有坚定前行的中国人！